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众扶微课堂┃工作中怎样与领导沟通才是有效沟通?

2020/4/24 13:54:36 来源:

 本期看点:在繁忙的工作中,应该怎样与领导进行有效沟通,从而让领导对你刮目相看呢?本期课程将和大家分享上级领导发布任务时的有效沟通。

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  一、领导布置任务多问一句

  领导指派任务的时候,一定要认真仔细听清,不要漏掉任何细节。建议随身带着笔记本,听到重点内容及时记下来,有其他灵感和想法,也一起记下来。之后,根据你记得要点,把你理解的意思,和领导进行二次确认,确保双方沟通内容一致。只有这样,在执行的时候,才能目标准确。

  二、不要把没时间作为借口

  领导布置任务时,应避免回应:“我手头还有您和××安排的其他事儿呢,时间排不开呀!”等类似欠妥的回答。而应和领导沟通几件事的优先级,以及任务的交付时间。

  三、避免说转折句

  当领导交给你一项工作,而这项工作做起来有困难,这时,我们在跟领导表达有困难的时候,要尽量避免用“但是”“不过”等转折句。可以尝试执行用陈述句或者判断句,也可举例说明。

  沟通是工作中重要且实用的技能,有效的沟通往往会事半功倍,社会组织众扶平台为您带来实用的“社会组织沟通技巧”系列课程,帮助您减少沟通的时间成本,提升工作效率。

  课程目录:

  01上级领导发布任务时的有效沟通

  02上级领导审批方案时的有效沟通

  03与上级领导汇报工作时的有效沟通

  04与上级领导提意见时的有效沟通

  05与上级领导日常相处时的有效沟通

  06根据上级领导的做事风格进行有效沟通

  07平级之间的沟通决定组织良好运转

  08平级之间的沟通要善于盘点自己的资源

  09平级之间沟通要注意不能越权管理

  10平级之间沟通要注意说话的方式

  更多关于社会组织沟通技巧的课程请在【社会组织众扶平台】公众号——“微课堂”栏目中的“系列课程”中进行观看呦~~~

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